按照区政府办关于开展“撸起袖子加油干，我们到底怎么办”主题活动的部署要求，我办召开专题会议，认真研究谋划了2017年工作，决定从以下四个方面着力，充分履行工作职能，扎实开展征拆工作，圆满完成各重点建设项目征拆工作任务，为推动项目建设，促进区域经济发展，加快“打造五区两基地、进军全省二十强”步伐提供助力。
　　一、全力推进重点建设项目征拆攻坚工作
　　一是全面完成去年重点建设项目的征拆扫尾工作。去年启动的一批重点建设项目征拆工作虽取得了可喜成绩，但仍有部分项目征拆任务没有全部完成，还有大量扫尾工作要做。对此，我办将积极协调各征拆责任单位集中力量，合力攻坚，对益阳大桥、资江风貌带、团洲南路、金桥广场、欧牌线和泉泥线等重点建设项目后期征拆工作进行集中突破，尽快完成征拆工作，确保项目建设的顺利推进。
　　二是扎实开展2017年重点建设项目征拆攻坚工作。一方面，精心制定攻坚方案和任务交办表。严格按照市两办2016年15号文件中关于“七个统一”的工作要求，进一步理顺工作机制，加强与各部门单位的沟通对接，全面收集2017年重点建设项目，科学制定征拆攻坚工作实施方案和征地拆迁工作任务交办表，对全区各重点征拆项目明确目标任务、责任主体、时间要求，实行计划管理，在全区掀起征拆攻坚工作的高潮。另一方面，充分发挥区攻坚办的督查考核职能，协调推进征拆攻坚工作。对项目攻坚情况实行一周一督查、一周一通报、一月一小结，每周星期四定期收集汇总各攻坚项目的征拆进度，及时在公示牌中进行公示，表彰先进，鞭策后进；每月召开工作调度会，认真总结工作情况，研究解决相关问题。建立涉拆公职人员数据库，对征拆工作中不积极配合、甚至阻扰依法征拆的涉拆公职人员，及时向公职人员所在主管部门发出督办函。修改完善考核办法，对征拆工作成员单位、项目主体责任单位、协助单位及征拆工作人员进行考核，实施奖惩。通过严格的督查考核，强力推动项目征拆工作的顺利开展。
　　二、严格执行征拆政策，进一步规范征拆程序
　　作为征拆工作的职能部门，充分发挥对全区征拆工作的指导、协调作用，进一步加强征拆项目管理，严把征拆政策关、程序关，确保征拆工作规范有序推进。一是严把项目受理审查关。对全区的征拆项目，加强项目实施条件和征拆资金的审查，对实施条件不完善和征拆资金不能按时到位的项目，不予受理。二是做好项目的委托实施工作。对征拆项目按照“属地管理”原则，以合同形式委托给项目所在乡镇、街道或征补事务所负责具体实施，我办加强对受委托单位的征拆业务指导和监督管理工作，确保征拆工作依法依规开展。三是做好征拆项目公示工作。按照阳光征拆的要求，及时将征收公告、房屋面积、补偿金额等征拆信息向拆迁户进行公示，确保征拆工作公开、公平、公正，让权力在阳光下运行，赢得群众的理解、支持。四是做好项目资料的审核把关工作。对委托实施的项目，在征拆过程中加强对征拆资料，特别是征拆协议的审核把关，确保征拆补偿合法合理。五是鼓励创新征拆工作方式方法。项目征拆遇到的问题各不相同，解决的办法和途径也不尽相同。为有效开展工作，积极鼓励工作人员在政策范围内，结合工作实际，大胆创新工作方法，积极推进项目征拆工作。
　　三、全面做好安置基地建设工作
　　安置基地建设是一项重要的民生工程。我办已启动建设的安置基地有2个，用于安置历年来市政重点工程的拆迁户。今年，我办将安排专人负责，多方筹措资金，加强项目管理，加快建设进度，全面完成大丰安置基地一期的后续扫尾工作，确保55户拆迁安置户尽早入住，同时认真核定大丰安置基地二期的安置对象并将地基分配到户，抓紧完成水、电、路等配套工程建设，确保112户安置户尽早开工建房。
　　四、完善内部管理制度，促进征拆工作
　　针对我办新增了工作职能、人员编制逐步增加、征拆工作任务越来越重的实际情况，进一步修改完善内部管理制度，切实加强制度管理，有效调动一切积极因素来为征拆工作服务。一是在原有的工作制度基础上，进一步制定完善关于项目、人事和财务管理等单位内部管理制度，形成便于遵循、便于落实、便于检查的管理制度体系。二是认真贯彻执行各项规章制度，坚持制度面前人人平等，执行制度没有例外，让制度来管人管事，增加工作的透明度，推动干部作风的有效转变，不断提高工作效率。三是加强项目管理，明确责任分工。大力推行“一线工作法”，将所有征拆项目任务进行细化分解，明确项目分管领导和工作人员，强化工作责任，加强项目的跟踪管理和服务，确保项目顺利高效推进。四是完善奖惩制度，激发工作潜能。对工作认真负责，项目征补工作开展好的项目负责人，在项目工作经费中给予适当奖励；对工作懒散，项目进展缓慢的，不予奖励，同时在年终绩效考核中减分，大力营造积极干事、争先创优的深厚氛围。