2017年是党的十九大召开之年，是贯彻落实省、市、区党代会精神的开局之年，也是供给侧结构性改革的深化之年，赫山区供销社将严格按照区委经济工作会议精神，围绕“保系统安全，保系统稳定，保系统增值，保系统运转”这条主线，紧紧把握“姓农、为农、务农”的主题，不断深入推进深化供销合作社综合改革进程，彰显赫山供销新风貌。
　　一、供销系统全年经济指标任务
　　2017年全系统计划实现商品销售总额79200万元；计划实现利润总额482万元；计划实现所有者权益2880万元；计划实现资产总额7560万元，商品销售总额等四个指标，均较上年增加20%。计划新办基层社1个；计划新增农民专业合作社3个；计划新增综合服务社6个；计划新办电子商务示范点2个；计划新办社会化服务试点1个。
　　二、统筹改革解决历史遗留问题
　　争取区委政府的大力支持，统筹解决全系统历史遗留问题，去掉沉重的历史包袱，增强全系统干职工积极投身于深化供销合作社综合改革的决心与信心。赫山供销系统自1999年12月平息股金风波以来，大多数企业资产处置殆尽，所属企业下岗职工各种利益述求不断，严重影响着赫山区经济社会的稳定与发展，为妥善解决供销系统历史遗留问题，维护大局稳定，一是大力争取各级政府和部门的支持，加大困难救助力度，切实解决江南供销社、兰溪供销社、日杂公司等特困企业职工在就业、住房、基本生活等方面的问题。二是参照解决泥江口供销社遗留问题的模式，积极争取区委政府和部门的大力扶持和有关政策的支持，采取挂账或减免方式、财政兜底等措施，切实解决上述企业职工养老保险费欠缴问题，卸下包袱，推进制度建设，切实维护职工的合法利益。
　　三、全力推进深化供销合作社综合改革，打造规范化县级社
　　（一）明确综合改革内涵，把握综合改革实质。供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体，是中国特色农村工作体系和农村服务体系的重要组成部门。供销合作社长期扎根农村、贴近农民，在长期的为农服务实践中，形成了独具中国特色的组织和服务体系，是新形势下推动农村经济社会发展不可替代、不可或缺的重要力量。深化我区供销合作社综合改革，必须按照“强化合作、农民参与、为农服务”的要求，逐步推进基层组织规范化、标准化建设，推动我区供销合作社由流通服务向农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展，按照政事分开、社企分开的方向，强化联合社职责分工，密切联合社层级间的联系，理顺联合社治理结构，着力构建联合社主导的行业指导体系。
　　（二）召开全区深化供销合作社综合改革动员大会，全面启动深化我区供销合作社综合改革。一是强化组织领导，明确工作责任。各乡镇要进一步统一思想，提高认识，把深化供销合作社综合改革与深化农村经济综合改革和农业供给侧改革有机地结合起来，明确一名班子成员分管供销社综合改革工作；二是争取财政资金支持供销社综合改革，建立合作发展基金；合理安排供销社综合改革专项资金，支持供销社开展基层组织建设和组织实施农村社会化服务惠民工程；三是积极争取上级农业社会化服务和产销对接等项目建设的支持，增强供销社发展后劲；四是健全和完善区供销合作社联合社理事会、监事会组织机构，进一步落实社员代表大会、理事会、监事会制度，优化内部机构设置和职能配置。
　　（三）狠抓基层组织建设，夯实基层基础。一是充分发挥供销合作社综合服务平台作用，大力支持社有企业以股份方式投入新型基层供销社，组建或领办和创办农民专业合作社，2017年计划供销社参股组织创建新型基层供销社1家，指导创办或领办农民专业合作社3个。二是加快发展村级综合服务社，2017年计划新增综合服务社6个，打造集生产服务、沟通服务、便民服务、公益服务于一体的综合服务平台，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系。三是创新经营服务内容，2017年计划新办电子商务示范点2个，新办社会化服务试点1个，鼓励和支持供销社与电子商务平台合作，以鑫瑞惠民供销有限公司赫山分公司、三联供销有限公司为龙头，加强农民合作社、生产基地、龙头企业对接，实现线上线下融合发展。
　　四、重点工程建设
　　2017年将继续全力配合资江两岸风貌带建设和棚户区改造项目、宗地拆迁工作等，采取分解任务，干部征拆包干方式，助推资江风貌带建设和棚户区改造项目进程，在全区重点工程项目建设中勇立潮头，不拖后腿，确保重点工程项目建设顺利推进。
　　2017年，我们将高度统一思想，提高认识，鼓足干劲，艰苦奋斗，不断投身于供销合作社综合改革浪潮当中，将供销合作社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系，成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，切实在农业现代化建设中更好地发挥作用。