【概况】区住建局是区政府组成部门之一，综合管理区域内的住房和城乡建设工作。设办公室、人事教育股、计划财务股、住房保障股、城乡建设股、政策法规股、规划建设监督管理股和纪检监察室8个股室，下设村镇建设管理办公室、房产信息交易中心、质安监站、公有住房管理中心和住房发展中心5个二级机构。共有干部职工266人，其中在职在编181人，离退休85人。
　　2016年，全局上下围绕中心，服务大局，千方百计破难题、全力以赴抓落实，圆满完成各项目标任务，取得来之不易的建设成绩。
　　一、安居工程顺利实施。年内，投入资金11.18亿元，完成棚户区改造项目19个、4764户、 26.12万平方米。完成第一批500户农村危房改造任务，严格按照“三级联审”“四级公示”程序补助资金425万元。第二批3100户任务正结合洪涝灾害损毁房屋恢复建设逐乡镇落实。发放租赁住房补助520万元，受益群众 2979户、7129人。
　　二、城镇建管日趋规范。以规划引领“人口向城镇集中”，突出控制性详细规划和城镇景观设计，实现建制镇规划区控制性详规全覆盖。按照特色发展理念，科学确定9镇1乡特色定位。根据全市“两办法一意见”，健全村民建房管理机制，修改完善《赫山区农村村民建房管理暂行办法》，实现城乡规划全覆盖。完善批后管理工作手册，严格放样验线验收程序，确保建设行为符合规划设计。
　　三、新型城镇化深入推进。坚持“6+5”发展战略，不断加大基础设施投入力度，至年底，全区城镇化率达66.2%。以“3+3”为重点，着力打造重点镇、特色镇，高标准建设沧水铺教育北路和泉交河团结路提质改造等一批精品工程，城镇供水率和供气率迅速提升，污水与垃圾得到有效治理，镇容镇貌持续改善，城镇品味大幅提升，兰溪镇作为市级新型城镇化示范镇在全市城市工作大会上被推介。同时，重点打造菱角岔村、新松树桥村等各具魅力的美丽乡村，集中力量推进碧云峰村、奎星村建设，以点带面效果明显。
　　四、安全生产、建管质管抓出成效。时刻强化底线思维，持续开展建设工程监督“规范化、信息化、差别化、标准化”工作，坚持安全生产“一岗双责”，重点推进“六打六治”，有效规范建筑市场管理。全年受理质量监督工程35项、32.7万平方米，工程造价3亿多元，受监工程无一发生质量事故和安全事故。
　　五、房地产业平稳发展。加强房地产开发行为的规划审批，建立乡镇房地产预售管理机制，逐步建立网签平台，规范证照发放管理，加大问题楼盘处置力度，实现全区房地产市场平稳发展、稳中有进。
　　六、“服务中心”成效明显。全年争取上级项目资金2.68亿元，其中棚改补助资金1.63亿元、保障性住房外配套资金6260万元、农村危改资金3060万元。成功引进污水处理厂和镇管道燃气综合利用项目两个大型招商引资项目，合同引资达11.5亿元。同时，集中技术力量服务银城大道拆迁安置工作，主动做好156个村级服务平台规划编制、选址定点和规划设计，在重点帮扶21个企业、解决突出问题78个。
　　七、防汛救灾、勘灾定损、灾后恢复建设工作及时跟进。7月，面对历史罕见特大洪涝灾害，紧急启动应急预案，克服困难做好资江大堤兰溪段、柳林江大堤牌口段的防汛值守。严格按区委区政府统一部署抓好灾损房屋鉴定，短时间内完成4536户房屋鉴定工作，排查核定倒损房屋737户。及时制订各项灾后恢复性建设方案，积极筹划申报灾后恢复建设项目，并利用倒损房屋灾后恢复建设契机，科学规划、大力引导群众集中选址联建，打造新型农村居民住房建设样板工程。
　　八、机关建设再上台阶。年内，对机关内设机构、二级机构设置及主要职能进行调整，解决股室职能重叠交叉、二级机构职责不清的弊端，使得股室职能设置科学、分工合理、高效专业。根据中央“八项规定”“六项禁令”和省市区相关文件规定，制订《党风廉政建设和反腐败工作责任制度》《工作纪律制度》等11项制度，汇编成册并下发到每位干部职工手中，强化规矩在前、制度在上的工作理念。结合“两学一做”，建立工作绩效考核制度，奖优罚劣、奖勤罚懒，营造奋力争先、勇创佳绩的良好氛围。